“团队装备不够，疏通太少，脚色转折太慢！”
“性子不好，格局不大，想法控制！”
“兼顾手腕不够，带培人员不到位！”
“承当不敷，自我守护意识太强！”
…………
这些人围在一同是干甚么呢？
合唱振东之歌7月19日，伴有着高昂亢奋的振东之歌，山西振东安欣生物制药有限公司年度民主生存会拉开帐蓬，首场民主生存会由安欣制药*支部尺牍卫春红垄断，公司司理级以上办理人员纷纭上任“展示”，领先开展指摘和自我指摘。团体副总裁李向科、人资总监李莎莎举行现场监视引导，整个司理级以上办理人员介入会议。团体副总裁李向科举行鼓动
会前，团体副总裁李向科就民主生存会举行鼓动，他讲到，振东团体*委“创造”的民主生存会是一种新的翻新，有别于*内的民主生存会，咱们公司不管能否*员，全员都得介入；真批、狠批是咱们的一大特色，不走形势、不走过场；鼓舞众人提议差异，辅助别人生长，让通常不敢提的题目获得很好处理，李向科还提到，发觉题目是第一步，最要害的是整饬，盼望众人能用心听取别人指摘，及早整饬差异，为更好地投入做事而勉力。鼓动语言竣事后，振东安欣总司理卫春红领头做自我比较搜检，原料总监王将、临盆总监刘艳之、财*总监裴晋英及中层办理人员顺次开展指摘与自我指摘，本着“照镜子、正衣冠、洗沐浴、治治病”的立场，回想年差异整饬功效，聚集年理论做事，深入查摆题目、深挖想法起源、明晰整饬方法；互相指摘逐个举行，争持题目导向，抛开体面，动真碰硬，起到了“红脸出汗”的功效，表现了用心叫真、从严从实的请求，抵达了统一想法、凝结共鸣、增长团结、协同升高的宗旨。李莎莎从安欣制药能人梯队装备、运动结构开展、团队文明气氛等方面登程，对安欣办理层做出稳重而中肯的指摘。并聚集理论案例，从爆发团队生气，做好团队装备，精巧团队办理、晋升团队声响等方面做出了详细精确的引导。举行指摘与自我指摘
“假若不是此日的会议，我都不懂得自身差异这么大，没料到别人眼里的我是如此的，会前自准许备的仍是不充足，发觉题目不敷通盘，”安欣原料总监王将直言，“众人提议代培不够，性子不好，想法控制都是我的确存在的题目，会后我将尽量钻研详细方法和举措，把众人指摘的题目举行匡正，把办理者的职能影响表现好，盼望众人严刻监视我”。团体人资总监李莎莎点评
会议结尾，卫春红代表公司办理层做表态语言：开好民主生存会只是是一个好的来源，整饬好民主生存会中查摆出来的题目才是要紧职责。咱们要谢谢身旁任何一个给你“挑刺儿”的人，他们是真实为你好的人，是盼望你能进取的人。彼此辅助，协同升高，手腕真实创办敦睦、和睦的气氛，制造一支高效率、高素养的团队！瑞健-护胃小帮忙
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